付志凯部分荣誉证书

构建和谐企业建设美好家园

----记北京益万金昊投资管理有限公司董事局主席付志凯

    付志凯，男，满族，1962年8月出生，北京人，中共党员，双研究生学历，高级经济师，高级工程师。1983年参加工作，历任北京市怀柔县建筑工程公司财务科科长、怀柔县汤河口乡企业公司副经理、1990年2月任怀柔县建筑企业(集团)总公司党委副书记、副总经理，1994年12月至2005年10月任北京怀建集团有限公司党委书记、董事长、总经理，2005年11月至今任北京益万金昊投资管理有限公司党委书记、董事局主席、总裁，北京怀建集团有限公司董事长。

    创造历史辉煌，继续谱写企业发展的新篇章

    付志凯精通企业管理，具有高超的领导风范和敏锐的市场洞察力。自担任怀建集团党政一把手以来，付志凯就不断按照建立现代企业制度的要求，依据《公司法》对企业进行改组、改制工作，使企业的净资产不断增长，企业的市场竞争能力不断增强，企业各方面的管理水平不断提高。到2004年10月怀建集团成立30周年之时，怀建集团已经发展成为一个拥有60多家成员企业，资产总值达6亿元，具有国家建筑总承包一级、装修装饰一级、园林古建筑修缮双一级等多项资质的企业集团，形成了以建筑施工、房地产开发、市政建设等产业的发展格局，企业年实现开复工面积达120万平方米，年创产值均超过13亿元，年实现利税均超过5000万元以上，企业的综合实力和在市场中的竞争能力得到空前提高。集团公司先后承建了天安门城台修缮、历代帝王庙修缮、鹏润家园、鹏润大厦、鲁迅博物馆、河北省河间市电信大楼、怀柔丽湖馨居等市内及外埠众多工程，30年来累计完成建筑面积达2000万平方米，获得市级以上优质工程奖项200余个，并跻身于“全国先进集体建筑企业”、“全国500家最大建筑企业”、“全国建筑业100家最佳经济效益企业”、“全国精神文明建设先进单位”等先进行列，在全国打出了怀柔企业的知名度，创造了企业发展史上的辉煌篇章，也为怀柔的各项建设做出了巨大贡献。企业的改革与发展，也使付志凯经受住了众多考验，成为一名优秀的深受广大员工拥戴的企业领导者。

    在付志凯的倡导和推动下，2004年11月怀建集团继续深化改革，正式转型为民营企业，并由企业股东一次性出资购买企业48%的企业法人股注册成立了北京益万金昊投资管理有限公司，使怀建集团、宏怀房地产开公司、鑫宏达达市政公司成为益万金昊投资公司旗下的控股企业。2005年9月区委书记王海平、区政协主席石伟奎亲自为北京益万金昊投资管理有限公司揭牌，标志着怀柔一个新的经济实体正式诞生，也翻开了企业向前发展的新篇章。益万金昊投资公司正式运行后，除了巩固和发展原有的建筑施工、房地产开发和市政建设等行业外，公司的投资业务迅速向文化传媒、旅游服务和国际贸易等领域发展。目前，公司控股的北京柔远文化传媒公司、北京神州扬帆旅游公司、北京盛通业贸易公司等企业已成为怀柔的知名企业。2005年北京益万金昊投资管理有限公司实现的总产值超过了15亿元，实现利税近7000万元，实现开复工面积超过150万平方米，各项经济指标得到了大幅度的提高，初步展现出了益万金昊这个新经济实体的强劲发展势头。

    怀柔城市化建设的急先锋

    应该说北京益万金昊投资管理有限公司的创立正值怀柔城市化建设的大好时期，怀柔区委区政府关于怀柔城市化建设的三大板块两大基地、怀柔东区的发展战略为益万金昊投资公司的快速发展提供了千载难逢的机遇，为益万金昊各控股企业提供了施展才华的广阔舞台。付志凯决定，抓住时机，充分发挥益万金昊的各种优势全力投入到怀柔的城市化建设中来，要为实现区委区政府的发展战略充分发挥企业的先锋带头作用。在三大板块中的庙城板块中，山水天地酒文化公园是最先启动的项目，项目自选项到施工均受到了王海平、张延昆等区领导的高度关注。2005年4月，由益万金昊控股企业北京宏怀房地产开发公司承担开发建设任务，由怀建集团承担施工任务的山水天地酒文化公园正式破土动工，为怀柔南城及庙城板块的建设拉开了序幕。工程建设期间，付志凯多次深入施工现场进行指导工作，及时向区委区政府汇报工程的进展情况，目前该工程已进入了外装修阶段，在今年的“十一”黄金周前，酒文化公园的建筑特色将初露端倪，庙城板块的建设将取得实质性进展。在怀柔的城市化建设中，各项基础建设正大规模进行，益万金昊控股企业北京鑫宏达市政公司也充分发挥了市政建设的专业优势，积极参与三大板块竞标工程，目前正在进行红螺路二期、庙城跨河大桥等区内重点市政工程的建设任务。除了在庙城板块和各项基础建设中大规模投入外，付志凯也非常关心和关注其他板块以及东区的建设工作，他对东区今后的供暖等基础设施的建设做了大量的前期工作并取得了东区供暖项目的许可。作为我区重点企业，付志凯表示，益万金昊在怀柔的城市化建设中将义不容辞，积极参与，同时要做出大的贡献。

    怀柔新农村建设的有力支持者

    党中央关于加快社会主义新农村建设的决策深深地触动了付志凯的心，建设新农村回报家乡父老是以付志凯为首的益万金昊全体员工多年的梦想。在区委区政府关于怀柔区新农村建设的工作部署之后，付志凯所领导的益万金昊投资公司及各个控股企业立即活跃在怀柔新农村建设的各个前沿阵地。今年3月，控股企业北京宏怀房地产开发有限公司与市级新农村建设试点村团泉村携手共建，采取“土地入股、公司带动”的合作形式，进行资源整合，目前已建起了建筑面积4000平方米的20套样板房，工程现已基本完成。投资200万元，建筑面积1100平方米的村文化中心工程正在紧锣密鼓的建设之中，预计10月底交付使用。今年4月，怀建集团与长哨营满族乡进行合作兴建了长哨营满族文化街，目前文化街的部份主体工程已经完工，预计年底将全部竣工。今年7月由怀建集团承担投资施工的桥梓镇北宅新村建设也于7月初正式奠基。今年9月益万金昊控股企业柔远文化传媒公司也对怀北镇河防口村5000多亩果园进行了销售的策划和广告包装并取得良好效果。另外宏怀公司投资合作的庙城村新农村建设、鑫民房地产公司投资合作的附马庄、宰相庄新农村建设也在紧张进行之中。截止目前，益万金昊投资公司所参与的新农村建设，占据了怀柔新农村建设的一大部分项目，成为了怀柔新农村建设的主要力量。

    建筑企业“南下北上” 承接工程

    作为怀柔本地的重点企业，付志凯认为怀柔的企业只有大力“走出去”，走向全国，走向世界，企业才能有更广阔的生存和发展空间。2004年，付志凯借怀建集团30周年大庆的时机，为怀建集团导入了新的CIS对企业进行全新包装，制定了企业新的发展目标，确立了“立足北京、走向全国、面向世界”的企业发展战略。2005年怀建集团迅速南下北上扩展工程业务，并相继在广州、沈阳成立了分公司开辟当地的市场。2005年11月经付志凯的长期跟踪，怀建集团承接了广州云景花园云楠苑住宅小区，建筑面积达145902平方米、建筑高度达92.90米，初步取得了南下战略的突破；2006年初，经过付志凯的努力，怀建集团又在东北重镇沈阳承接了集办公、餐饮、文化娱乐生活为一体的东北世贸广场工程，该工程总建筑面积达35万平方米，其中工程的主塔楼地下3层，地上63层，总高度达260米。东北世贸广场的承建不仅是怀建集团在“北上”战略中取得的长足进展，也将使怀建集团在东北地区进一步生根发芽，在党中央关于振兴东北的战略中将能够大显身手，大有作为。继土建施工成功走向全国之后，2005年10月怀建集团的古建公司也在福建省惠安县惠安孔庙保护修缮工程的招标中脱颖而出一举中标，也成功地走向全国，极大地鼓舞了怀建集团其他的专业公司。目前，益万金昊的市政、文化传媒、贸易等产业也都纷纷走向全国各地恰淡业务，积极寻找和拓展市场空间。

    大力实施“走向国际”战略

    面对加入WTO后的严峻挑战，付志凯的眼光不只停留在全国的市场上，他早已把目光大胆地投向国外，他认为市场也与球场上的比赛一样，主动进攻就是最好的防守，只有主动地走出国门，才能更好地了解外国的同行对国内市场的了解和参与程度，才能了解和熟悉国外市场的基本状况，从而进一步找到进入国际市场的切入点。通过积极的准备和多方的考察，付志凯积极创造条件，让自己最具实力的建筑企业怀建集团首先走向国际市场，2005年9月怀建集团取得了对外承包工程和材料、劳务输出资格，付志凯当即决定成立海外工作部，专门负责海外市场的开拓与经营。截止到目前，怀建集团已在蒙古、俄罗斯、哈萨克斯坦等地洽谈工程项目，所洽谈的公建和住宅等项目的面积超过50万平方米。另外怀建集团还与哈萨克斯坦卡拉干达市能量机械公司合作生产和输出重型塔吊，与阿拉木图市BEK公司合作承接该地的住宅工程项目。与国外公司的密切合作进行拓展国际市场已成为怀建集团成功地走出国门的重要途径和成功经验。在发展建筑施工、重型设备出口和劳务输出的同时，2005年6月付志凯亲自率团到非洲突尼斯洽谈橄榄油引进销售业务并取得成功，从而使益万金昊的贸易公司从一开始便与国际接轨，目前益万金昊的对外业务已逐渐扩展到的各个专业公司。

    军民共建，鱼水情深

    付志凯虽然是一位民营企业家，但他心系国防建设。早在8年前，付志凯就成为北京军区预备役高炮一团政治处预备役副主任，自从加入预备役8年来，他时刻铭记在军旗下的铮铮誓言，积极参与国防建设，积极开展军民共建的各项活动。

    “支持国防不是一句空话，必须落实到实际行动中!”付志凯是这么说的，也是这么做的。前几年预备役高炮一团由于地处偏僻，加之交通不便，干部子女上学和家属上班极不方便。付志凯得知这一情况后，立即在公司组织召开董事会，当场拍板为该团在怀柔比较好的地段一次性解决干部住房38套，住房价格比当地同等商品房便宜近一半。预备役高炮一团老营房建于20世纪50年代，地方狭小且基础设施落后，部队开展正常的训练非常困难，办公用房也十分紧张，部分火炮常年搁在室外。看到这些情况，付志凯就暗下决心帮助部队解决这一难题。通过多方的协调和协商，2003年7月北京益万金昊投资管理有限公司采取用营房置换土地的方式，并投资3800万元在怀柔王化村为预备役高炮一团建设了新的营房。在他的亲自负责下，经过一年紧张施工，一个占地55亩，建筑面积1.4万多平方米，集学习、办公、训练、指挥、生活等于一体的现代化多功能营房拔地而起。新营房的建成不但受到各级领导的高度赞扬，也极大地改善了该团官兵的学习、工作和生活条件，有力地促进了团队的全面建设。部队搬入新营房后，在每年的“八一”建军节来临之际，付志凯都亲自到新营房在对部队官兵进行节日慰问，同时进一步了解官兵在新营房的训练和生活情况。2004年“八一”前夕，付志凯代表公司为预备役高炮一团赠送了价值35万元的36台空调机、两台背投电视机，有力地改善了刚刚搬入新营址的预备役高炮一团官兵的办公和生活条件。2006年8月付志凯又代表公司为该团捐赠了五万元现金，继续改善了部队的办公和训练条件。几年来的军民共建活动，不仅谱写了一曲曲军爱民、民拥军的感人至深乐章，也用无声的誓言展示了付志凯作为当代民营企业家和新时期预备役军官的精神风采。

    公益事业的热心人

    付志凯不但关心国防建设，同样关心和热衷于公益事业，经常帮助困难员工、困难家庭解决难题，帮助困难地区脱贫致富。在每年的春节来临之际，他总要走访企业的困难家庭，为他们送米送面，捐上钱物，使他们过上一个好的节日。在去年的保持共产党员先进性教育期间，付志凯责成公司党委有关人员对全公司的所有困难党员和职工进行走访慰问，使困难党员和职工再一次感受到党的温暖和关爱，真正地把保持共产党员先进性教育落到了实处。

    据不完全统计，从1995年到2005年，在付志凯的领导和关心下，怀建集团在联乡帮村助贫活动中相继共出资100多万元，帮助长哨营满族乡老西沟村和遥岭村两个贫困村改变了环境，使村民的生活得到了很大改善。在2003年的抗击“非典”期间，付志凯十分惦记和关心处于抗击一线的医务人员，在他的努力下，怀建集团率先为怀柔区红十字会捐款15万元，他本人也向红十字会捐款1000元。2004年年底东南亚地区的沿海国家受到了百年不遇的海啸灾害，消息传来，付志凯当即号召企业的广大员工为东南亚地区的海啸灾民捐款，在他的带领下仅一天的时间，企业职工就捐款3万余元，及时地交到了区政府有关部门。在2005年10月份的“捐赠月”活动中，付志凯又第一个向捐款箱里投入一沓百元现金，在他的带动下，仅半天时间，公司员工就捐赠近两万元。另外在北京市青年联合会组织的爱心助学捐赠活动中，付志凯两次捐赠了1万元，而他却没有留下自己的姓名。几年来，在付志凯的领导和带动下，企业及公司全体干部员工为社会公益事业和集体内部困难员工捐款累计超过1000万元。

    近年来，益万金昊投资公司及各控股企业先后和区有关部门合作举办了一系列在怀柔具深刻影响的大型活动，既提高了社会的整体文明水平，又树立了企业良好的企业形象。如：千禧年的万人长跑活动、2001年春节举办的“唱我企业歌”文艺晚会、七一举办的“看建筑成就、揽怀柔风光，抒爱家乡情怀，庆建党80周年活动”、2002、2003年举办的怀柔夏日文化广场活动、2004年、2005年举办的迎新春相声小品晚会以及多年来一直与区体委联合举办的“怀建杯”、“宏怀杯”篮球赛等多项文体活动，受到了全区人民的普遍欢迎和赞扬。2005年9月益万金昊公司投资100多万元鼎力支持第55届世界小姐中国总决赛在怀柔举行，为提高怀柔的知名度和旅游业的发展又做出了突出贡献。

    从2001年到现在怀建集团与怀柔电视台举办了《怀建周日特别道报》电视栏目，栏目主要倡导公民积极参与精神文明建设，对不文明的行为进行曝光，对讲文明树文明新风的观众进行上镜表扬，并发放了纪念品。节目一开播就受到怀柔观众的喜爱和关注，连创收视率的新高，被誉为怀柔电视台的“焦点访谈”，节目开播五年多来，极大地促进了我区的精神文明建设，提高了市民的整体素质。另外宏怀房地产开发公司与怀柔电视台共同举办的《宏怀法制时刻》栏目，通过对本地典型案例的分析和报道，以及对广大观众宣传法律知识，也进一步提高了市民的法律意识，对普法工作起到了很好的支持作用，同时收到了良好的社会效果。

    关注下—代教育，爱心无价

    多年来，付志凯十分关注下一代的教育和培养工作，他把关注和支持未成年人思想道德教育当作企业精神文明建设的一项重中之重的工作来抓。为加强公司员工子女的思想道德建设，打造学校教育、家庭教育、社会教育的未成年人思想教育的立体网络，他责成益万金昊公司党委不断创新活动载体，研究切实可行的活动方案。2004年8月，益万金昊投资公司率先在怀柔区开展了以“关爱下一代，培养接班人”为主题的未成年人思想教育系列活动。在2004年8月组织300多名员工子女开展的夏令营活动中，通过组织员工子女参观黄花城长城修缮建设、悼念革命烈士、进农家院吃农家饭和开展军营训练活动，引导教育了孩子们树立民族精神、爱国精神，培养了孩子们吃苦耐劳和互相帮助道德意识。2005年4月公司党委又开展了“关爱下一代、培养接班人”系列活动之“员工子女家庭教育访谈”活动，聘请家庭教育资深专家为公司员工指导家庭教育方法，使公司的许多家长掌握了教育子女的许多有益知识和教育技巧，在访谈过程中穿插的员工子女才艺展示和互动，也使家长及子女得到了很好的教育和锻炼。2005年6月，公司党委又开展了一次以“创业不忘学子、爱心回报社会”为主题的捐赠活动，对河北省丰宁县四岔口乡四岔口中心小学进行捐资助学，活动中，付志凯亲自驱车来到该所小学，亲自将捐资资金和物品交到了该小学校长的手里，使该校师生深受感动。此次捐资助学共计投入10万余元，解决了该所学校的许多困难，使该所小学的教育走上了正轨。2006年6月，公司党委又开展了“关爱下一代、培养接班人”之“携手益万金昊 共建和谐家园”的环保系列活动，来自益万金昊各控股企业的300余名员工子女及家长参加了该主题活动中的环保征文、环保绘画、废弃物手工艺品制作、环保知识竞赛、参观野生鸟类公园及听取环保知识讲座等系列活动，通过环保活动的开展，进一步增强了员工及子女的环保意识，提高了他们的环保的技能。本次活动也在怀柔地区引起了强烈反响，怀柔团区委、文明办、环保局的有关领导亲自前来观摩，对孩子们的环保活动给予了高度的评价。多年来，在付志凯的倡导和支持下，公司还通过“爱心助学”活动资助了160余名贫困学生上学。2004年9月公司成立了员工子女助学基金会，号召广大员工对基金会进行捐款助学，利用基金会对困难家庭的员工子女进行助学，对品学兼优、获得市级以上荣誉及在中考、考高考中取得优异成绩的员工子女进行奖励。两年来，公司通过该基金会已为20余名员工子女颁发了助学金和奖学金，既帮助了困难家庭的子女上学，又鼓励了学业优异的员工子女，对他们安心学习早日成才起到了很好的教育和促进作用。

    付志凯1983年毕业于北京供销学校，虽然在参加工作后他继续进修并攻读到双研究生学历，但他对自己的母校仍然保持着深厚的感情。多年来付志凯特别关注母校的教育事业和学校的发展情况，他曾多次以自己的实际行动支持学校的各项建设。在2006年9月10日教师节来临之际，付志凯又回到母校，看望了曾经培养和教导过自己的老师，并为母校捐赠了10万元资金，帮助母校建立了供销学校第一个助学基金。

    几年来，在付志凯的领导下，北京益万金昊投资公司及各控股企业的积极发展为怀柔的经济建设作出了重要的贡献，2004年公司纳税总额4038.22万元，2005年纳税总额4753.06万元，2006年1-9月纳税总额已达3500万元。付志凯及益万金昊投资公司也得到了各级领导和社会各界的一致肯定，2004年10月怀建集团被国家统计部门评为“连续三年全国建筑业领先企业”，被北京质量协会授予了“北京地区质量管理奖”，2005年怀建集团再次被授予全国精神文明建设先进单位称号，被评为北京创建学习型企业标兵单位，被授予了“首都劳动奖状”，被评为“北京市百强企业”，北京市“用户满意企业”，北京市“优秀建筑企业”。2006年3月被评为“全国优秀优秀施工企业”，2006年4月被评为全国“安康标”竞赛优胜企业。自1998年以来，有40多项工程荣获北京市建筑工程质量最高奖项“长城杯”奖。付志凯本人1996年被授予“五四奖章”，1998年被评为“全国优秀施工企业家”，1999年荣获“北京质量管理优秀企业家”称号，2000年被评为优秀预任军官，2001年获得了北京市“点击新北京—我为十五计划提建议”活动优秀建议奖，2002年被北京市总工会授予“北京市职工自学成才者”，2004年被评为北京市“经济技术创新标兵”，被授予2002年-2003年度“首都精神文明建设奖”，2005年4月被评为北京市劳动模范，2005 年12月被评为全国工程建设质量管理先进工作者，被评为2005年度“北京市优秀建筑企业家”，2006年3月再次被评为“全国优秀施工企业家”。2002年由其本人领导并主创的企业两项科技成果《网络计划与信息化相结合的工期优化管理》及《网络计划技术在施工管理中的应用》分别荣获国家级企业管理创新成果二等奖、第五届全国工程建设企业管理现代化成果一等奖。2000年被评为怀柔县双拥工作先进个人，2001年被评为怀柔县优秀人大代表，2002年被评为区优秀政协委员， 2002年怀柔老干部工作先进个人，2003年被怀柔区委区政府评为怀柔区科技管理拔尖人才， 2005年获得怀柔区科学技术奖励一等奖。

    今年9月正好是北京益万金昊投资管理有限公司正式揭牌成立的一周年，一年来，在付志凯的带领下，北京益万金昊投资管理有限公司已经取得了长足的发展，2006年前三季度所完成的各项经济指标都比去年同期有大幅度的提高。实践证明，北京怀建集团有限公司彻底转型成为民营企业，北京益万金昊投资管理有限公司正式运行的企业改革模式已经取得了初步成功。怀建集团转型为民营企业，在北京郊区县的同行业企业中引起了极大的关注，它的成功转型不但走在了同行业同性质企业的前列，也在同行业中实现了新的创举。它的成功改革也必将为今后其它企业的改革转型提供有益的经验，为进一步探索我国集体企业转型民营经济，为当代中国民营企业的有效发展提供有益的尝试。

    立足过去，放眼未来，我们有理由相信，在付志凯的带领下，在区委区政府的正确领导下，在全区各有关部门和全区人民的大力支持下，北京益万金昊投资管理有限公司将迎风破浪，大胆阔步迈向更高的目标，为怀柔的城市化建设、为北京的经济发展做出更大的贡献。(2006年9月)